VERTAILUOPPIMINEN
"Systemaattinen ja yksinkertainen työkalu"
Mistä vertailuoppimisessa on kysymys?
Vertailuoppiminen tarkoittaa yritysten välistä systemaattista tapaa vertailla ja vaihtaa kokemuksia henkilöstöjohtamisen hyvistä käytännöistä, joita on toteutettu menestyksekkäästi yrityksissä. Vertailu ja kokemusten vaihto tapahtuu rajatulla ja konkreettisella henkilöstön kehittämisalueella. Osallistujat itse arvioivat oman yrityksensä toiminnan tehokkuutta ja toimintatapaa. Toisilta opitut hyvät toimintatavat viedään systemaattisesti, pienin askelin, käytäntöön kehittämällä yrityksen omia jo olemassa olevia menetelmiä. Parannuksia saadaan aikaan ilman suuria investointeja ja viiveitä.
Kenelle vertailuoppiminen on tarkoitettu?
Vertailuoppiminen sopii kaikenkokoisille yrityksille. Toimintaan voivat osallistua yrityksen johto, esimiehet, henkilöstöasiantuntijat ja henkilöstön edustajat. Ryhmässä on yleensä 4-6 edustajaa ei-kilpailevista yrityksistä.
Paljonko kuluu aikaa?
Yleensä vertailuoppimisryhmä kokoontuu 5 - 6 kertaa puoli päivää. Tapaamiset pidetään vuoden sisällä, noin joka toinen kuukausi. Aikaa kuluu myös omien esitysten valmisteluun. Mitä paremmin valmistaudut, sitä suuremman hyödyn saat itsellesi ja yrityksellesi. Esitysten aiheet ovat osanottajien itsensä valitsemia tärkeimpiä kehittämiskohteita omassa organisaatiossa, joten kaikki tehty työ on heti käytännössä hyödynnettävissä.
Mitä muuta on hyvä tietää?
Tapaamiset ovat hyvin valmisteltuja, tehokkaita ja niissä vallitsee välitön keskusteleva ilmapiiri. Hyvät kokemukset ja hyödyllinen käytännön tieto siirtyy todetusti parhaiten henkilökohtaisen vuorovaikutuksen kautta. Hyvin dokumentoitu kehittämisaineisto ja ryhmän välille syntynyt luottamuksellinen kontaktiverkko auttaa osanottajia jatkamaan kehittämistyötä myös vertailuoppimis-jakson jälkeenkin.
Tämä on yleiskuvaus metodista, joka räätälöidään aina tapauskohtaisesti.
